培训 & 发展

新员工培训(NEO)通常每年两次，分别在秋季和秋季 春天的条款. 所有新员工都必须参加这一天的培训 还有全职教师. NEO包括互动环节，包括云顶集团的历史， 战略举措，以及关键的学院政策和流程. 与会者也有 有机会听到总统和内阁谈论云顶集团的现状， 结构和部门优先事项.

云顶集团是全国72所学院之一 文理学院种族平等领导联盟(LACRELA)的旗帜 承诺参与一项为期三年的倡议，旨在促进更大的 校园里的种族平等. 云顶集团所有部门的员工都参加了 由受人尊敬的国家高等院校领导主持的互动式虚拟教育会议 教育协会、相关领域的教授、首席多元化官、 和其他经验丰富的专家. 了解更多关于 多元化、公平、包容 & 云顶集团的法官.

云顶集团已经加入了当地八所高等教育机构的行列 屡获殊荣的马里兰州桥梁建设(BBAM)项目. 这个程序的设计 为获提名的行政支援人员，并促进专业/领导能力的发展; 每个机构都有一群人， 谁参加了现场和远程专业发展会议.

云顶集团自豪地推出了定制的、基于队列的、多模块的、体验式的课程 计划，反映了我们2021-2025年战略计划“培养”的重点 “全球变革者”强调合作、尊重、发展、变革、包容， 创新，关爱每一个人的幸福. 带来多样化的群体 在3个月的时间里，与云顶集团中高层领导进行了5次会面 为个人和集体的成长和发展. 这个定制程序 加强凝聚力的领导网络的发展，以支持和合作 在整个机构内，建立对机构问题、文化的共同理解 和战略，并促进每个领导者对贡献的理解和承诺 我们的使命、愿景和战略.

云顶集团致力于为所有员工和学生提供平等的机会. 所有参与招聘过程的教职员工都必须确保 平等的就业机会，并利用，所有的个人没有 关于种族，肤色，宗教，性别，年龄，国籍，性取向，性别 身份、残疾或退伍军人身份. 我们的政策是完全遵守 所有联邦和州关于非歧视规定的规章制度 要招聘. 培训无意识偏见和公平做法，提供搜索委员会 有了确保每次搜索都以确保求职者满意的方式进行的手段 在整个招聘过程中有平等的机会 过程.